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安慶港華“三部曲” 打造工匠人才隊(duì)伍 發(fā)布時(shí)間:2023-11-09    閱讀次數(shù):2954次

  日前,在港華集團(tuán)開展的首屆技能人才培養(yǎng)評比活動(dòng)中,安慶港華憑借在管理理念及制度、組織架構(gòu)與工作職責(zé)、培養(yǎng)項(xiàng)目和計(jì)劃、“師傅型”技能人才概況等四個(gè)方面評核指標(biāo)的良好表現(xiàn),榮獲“培育獎(jiǎng)-優(yōu)勝獎(jiǎng)”稱號。

  一直以來,安慶港華都將引才與育才列為人才隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,其中技能人才梯隊(duì)建設(shè)更是被公司作為持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。2023年以來,公司立足城市發(fā)展和百姓民生,以用能需求為導(dǎo)向,在引進(jìn)適配人才的同時(shí),全方位加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)人才培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷地強(qiáng)勁動(dòng)力。

  一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)技能人才培養(yǎng)工作的組織、策劃、協(xié)調(diào)和評價(jià)、監(jiān)督、總結(jié)工作。二是優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制。以自主評價(jià)、職業(yè)雙通道、師帶徒等多種形式做保障,以樹立優(yōu)秀技能人才做標(biāo)桿,以政策制度做牽引,系統(tǒng)實(shí)施技能人才培養(yǎng)。三是激發(fā)基層動(dòng)力。加速學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐,以持續(xù)激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升綜合素能為抓手,通過更加多樣化的培訓(xùn),進(jìn)一步提升城市燃?xì)夥?wù)者綜合素能。

  安慶港華將以此次獲榮為激勵(lì),進(jìn)一步圍繞戰(zhàn)略布局、管理制度和培訓(xùn)體系三個(gè)角度,三位一體深化新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,并同步加強(qiáng)宣傳,講好勞模故事,在職工中充分發(fā)揮先進(jìn)技能人才的典型增幅效果,多維度提高公司整體綜合服務(wù)水平,為全市用戶提供更便捷、更貼心、更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。